Phase 0 : Les études préalables
Contenus
On procède à différentes études préalables :
d'opportunités : le projet répond-t-il à un réel besoin (exemple de logique publique), est-il rentable (logique privée) ?
de faisabilité administrative : le projet est-il faisable sur le site ou quelles sont les contraintes urbanistiques et administratives liées au site ?
de faisabilité technique / financière : tout est faisable (techniquement) mais à quel prix compte tenu des différentes contraintes de site, de l'environnement, du projet en lui-même et de ses objectifs et performances envisagées ...
Acteurs
Le projet est-il opportun et faisable ?
Si la réponse est : NON
deux possibilités :
Arrêt du projet, définitif ou momentané
Études complémentaires
Si la réponse est : OUI
Poursuite du projet :
arrêter les grandes idées du projet
établir son Enveloppe Financière Prévisionnelle (EFP)
Fondamental :
L' EFP[4] comprend l'évaluation des coûts passés ou futurs suivants :
le coût du foncier et son aménagement, frais annexes,
les prestations intellectuelles (« marchés de services ») et études des intervenants,
le futur coût des travaux à réaliser (« marchés de travaux »)
le futur coût des mobiliers et équipements des ouvrages et/ou espaces publics (« marchés de fourniture »),
les provisions pour aléas, les provisions pour actualisation et révision des prix et rémunérations des intervenants
les frais propres de la MOA[1] : frais d'organisation, de pilotage et coordination du projet,
les frais financiers de l'opération : frais bancaires, assurances...
Documents : Préprogramme
Objectif :
Arrêter les fondements du projet de manière à asseoir l'opération sur des bases solides, en termes d'objectifs et de moyens à mettre en œuvre
Utilité :
Clarifier le projet du maître d'ouvrage
Identifier les conditions de réussite de l'opération
Organiser la communication au sein de la maîtrise d'ouvrage
Consulter les personnes concernées
Poursuivre la démarche de programmation
